【壓縮機(jī)網(wǎng)】我們在管理的過程中，只有有效的調(diào)動人的積極因素，才能夠很好的將設(shè)備和站房管理到一定的程度，所以屬地管理是班組管理的一個重要組成部分。
壓縮機(jī)站房除了有壓縮機(jī)和干燥機(jī)外，還有油區(qū)、物料區(qū)、備件區(qū)等多個區(qū)域。在這種管理的過程中，要將責(zé)任落實(shí)到每一個人，同時將站內(nèi)的各種風(fēng)險(xiǎn)存在的問題逐一采取措施進(jìn)行化解，這就須進(jìn)行屬地管理，制定標(biāo)準(zhǔn)，制作屬地管理的站房示意圖。
壓縮機(jī)站房屬地管理類似分片包干的做法，同時對公共部分又實(shí)行全員參與，做到各盡其責(zé)，從整體上布局，從個體上分擔(dān)，將屬地管理全員落實(shí)到實(shí)處。
一個和尚有水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。要做到三個和尚有水吃，就得三個人同心協(xié)力，為了一個共同的目標(biāo)去努力。
壓縮機(jī)是為生產(chǎn)分廠保障工質(zhì)服務(wù)的，設(shè)備是機(jī)械的，人是活的，一切設(shè)備是由人來掌控的，因此，我們在管理的過程中，只有有效的調(diào)動人的積極因素，才能夠很好的將設(shè)備和站房管理到一定的程度，達(dá)到現(xiàn)場效果，讓壓縮機(jī)發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，所以屬地管理是班組管理的一個重要組成部分。要做好壓縮機(jī)站房的屬地管理工作，需要將筆者往期刊文所提到的班組管理、看板管理等各個管理工作做好做到位，才能達(dá)到提高生產(chǎn)和管理效率的目的。
一、屬地名稱
我們集團(tuán)中心內(nèi)部有六個壓縮機(jī)站房，在制定屬地管理辦法的時候，第一項(xiàng)就是屬地名稱，例如，我們站房是第六站房，那么我們的屬地名稱就是“第六空壓站”。
二、屬地管理責(zé)任
屬地管理責(zé)任，從大的方面來看，主要包括以下四大要點(diǎn)：
1、對屬地區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施完好性負(fù)責(zé)。
2、對屬地區(qū)域內(nèi)作業(yè)活動的安全負(fù)責(zé)。
3、對屬地區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔負(fù)責(zé)。
4、對屬地區(qū)域內(nèi)所有人的安全負(fù)責(zé)。
三、屬地負(fù)責(zé)人
主要分兩塊，一塊是組長，一塊是組員。組長的職責(zé)是主要是人員與設(shè)備的管理、計(jì)劃與監(jiān)督；組員的責(zé)任主要是自己的崗位職責(zé)。合到一起就是一個整體。
四、主要風(fēng)險(xiǎn)和控制措施
安全沒有小事，責(zé)任重于泰山。“安全第一”是一個永恒的主題，企業(yè)只有安全的發(fā)展才是健康、和諧的發(fā)展，因此抓好安全工作，尤為重要。企業(yè)在生產(chǎn)過程中，務(wù)必要做好風(fēng)險(xiǎn)控制：
1、高空作業(yè)：嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)安全管理規(guī)定，完善防護(hù)措施，墜落高度超過兩米，必須佩戴合格的安全帶。
3、機(jī)械傷害：嚴(yán)格執(zhí)行上鎖掛牌規(guī)定，嚴(yán)禁不按規(guī)定停機(jī)進(jìn)行檢修或故障處理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
4、起重傷害：吊物下嚴(yán)禁站人，吊運(yùn)的物料要綁牢，不能斜拉歪拽，行進(jìn)道路暢通無雜物。
5、觸電：檢修前要停電，上鎖掛牌，確認(rèn)后，方可工作。
6、中暑：通風(fēng)要好，降低工作環(huán)境溫度，減少高溫環(huán)境下的工作時間。
7、危險(xiǎn)警示標(biāo)識：當(dāng)心機(jī)械傷人，當(dāng)心觸電、當(dāng)心墜落、當(dāng)心吊物、禁止入內(nèi)、禁止跳下，禁止靠近、禁止酒后上崗、必須帶安全帽、必須持證上崗、必須佩戴防護(hù)鏡。
五、屬地管理標(biāo)準(zhǔn)
屬地管理標(biāo)準(zhǔn)是一個針對壓縮機(jī)站房的大范圍管理要求，具體到每臺壓縮機(jī)設(shè)備、操作方式和要求則有更加具體的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
1、設(shè)備表面無油污，無灰塵，要求每天清潔無贓物。
2、現(xiàn)場物料擺放有序，符合定置管理和安全要求，要求每天擺放有序。
3、地面無灰塵，無油污。要求每天清潔無贓物。
4、人員精神狀態(tài)好，行為規(guī)范受控。要求每天逐個觀察。
六、屬地管理區(qū)域平面示意圖
七、責(zé)任人分工
我們將廠房內(nèi)外分成5個區(qū)塊，各負(fù)其責(zé)。組長：A區(qū)，甲班：B區(qū)，乙班：C區(qū)，丙班：D區(qū)，白班：E區(qū)。
八、各部位標(biāo)準(zhǔn)管理圖示
用彩色照片將幾個主要部位照下來，在屬地管理的墻板上印上、在照片上用文字和箭頭標(biāo)上相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或者要求。例如，地面的照片，標(biāo)上：地面清潔。
九、存在的問題及改進(jìn)
這一部分是空白的，每年年末在屬地管理結(jié)束的時候，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，并將好的做法進(jìn)行保持，出現(xiàn)的問題研究對策，進(jìn)行改進(jìn)；對不合理的部分進(jìn)行修訂，不斷的完善，使屬地管理具有個性又有共性，讓現(xiàn)場管理更加科學(xué)，更加有效。
十、主要聯(lián)絡(luò)方式
公司指揮中心電話、分廠調(diào)度電話、社會火警電話、社會急救電話等。
來源：本站原創(chuàng)
壓縮機(jī)站房除了有壓縮機(jī)和干燥機(jī)外，還有油區(qū)、物料區(qū)、備件區(qū)等多個區(qū)域。在這種管理的過程中，要將責(zé)任落實(shí)到每一個人，同時將站內(nèi)的各種風(fēng)險(xiǎn)存在的問題逐一采取措施進(jìn)行化解，這就須進(jìn)行屬地管理，制定標(biāo)準(zhǔn)，制作屬地管理的站房示意圖。
壓縮機(jī)站房屬地管理類似分片包干的做法，同時對公共部分又實(shí)行全員參與，做到各盡其責(zé)，從整體上布局，從個體上分擔(dān)，將屬地管理全員落實(shí)到實(shí)處。
一個和尚有水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。要做到三個和尚有水吃，就得三個人同心協(xié)力，為了一個共同的目標(biāo)去努力。
壓縮機(jī)是為生產(chǎn)分廠保障工質(zhì)服務(wù)的，設(shè)備是機(jī)械的，人是活的，一切設(shè)備是由人來掌控的，因此，我們在管理的過程中，只有有效的調(diào)動人的積極因素，才能夠很好的將設(shè)備和站房管理到一定的程度，達(dá)到現(xiàn)場效果，讓壓縮機(jī)發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，所以屬地管理是班組管理的一個重要組成部分。要做好壓縮機(jī)站房的屬地管理工作，需要將筆者往期刊文所提到的班組管理、看板管理等各個管理工作做好做到位，才能達(dá)到提高生產(chǎn)和管理效率的目的。
一、屬地名稱
我們集團(tuán)中心內(nèi)部有六個壓縮機(jī)站房，在制定屬地管理辦法的時候，第一項(xiàng)就是屬地名稱，例如，我們站房是第六站房，那么我們的屬地名稱就是“第六空壓站”。
二、屬地管理責(zé)任
屬地管理責(zé)任，從大的方面來看，主要包括以下四大要點(diǎn)：
1、對屬地區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施完好性負(fù)責(zé)。
2、對屬地區(qū)域內(nèi)作業(yè)活動的安全負(fù)責(zé)。
3、對屬地區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔負(fù)責(zé)。
4、對屬地區(qū)域內(nèi)所有人的安全負(fù)責(zé)。
三、屬地負(fù)責(zé)人
主要分兩塊，一塊是組長，一塊是組員。組長的職責(zé)是主要是人員與設(shè)備的管理、計(jì)劃與監(jiān)督；組員的責(zé)任主要是自己的崗位職責(zé)。合到一起就是一個整體。
四、主要風(fēng)險(xiǎn)和控制措施
安全沒有小事，責(zé)任重于泰山。“安全第一”是一個永恒的主題，企業(yè)只有安全的發(fā)展才是健康、和諧的發(fā)展，因此抓好安全工作，尤為重要。企業(yè)在生產(chǎn)過程中，務(wù)必要做好風(fēng)險(xiǎn)控制：
1、高空作業(yè)：嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)安全管理規(guī)定，完善防護(hù)措施，墜落高度超過兩米，必須佩戴合格的安全帶。
3、機(jī)械傷害：嚴(yán)格執(zhí)行上鎖掛牌規(guī)定，嚴(yán)禁不按規(guī)定停機(jī)進(jìn)行檢修或故障處理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
4、起重傷害：吊物下嚴(yán)禁站人，吊運(yùn)的物料要綁牢，不能斜拉歪拽，行進(jìn)道路暢通無雜物。
5、觸電：檢修前要停電，上鎖掛牌，確認(rèn)后，方可工作。
6、中暑：通風(fēng)要好，降低工作環(huán)境溫度，減少高溫環(huán)境下的工作時間。
7、危險(xiǎn)警示標(biāo)識：當(dāng)心機(jī)械傷人，當(dāng)心觸電、當(dāng)心墜落、當(dāng)心吊物、禁止入內(nèi)、禁止跳下，禁止靠近、禁止酒后上崗、必須帶安全帽、必須持證上崗、必須佩戴防護(hù)鏡。
五、屬地管理標(biāo)準(zhǔn)
屬地管理標(biāo)準(zhǔn)是一個針對壓縮機(jī)站房的大范圍管理要求，具體到每臺壓縮機(jī)設(shè)備、操作方式和要求則有更加具體的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
1、設(shè)備表面無油污，無灰塵，要求每天清潔無贓物。
2、現(xiàn)場物料擺放有序，符合定置管理和安全要求，要求每天擺放有序。
3、地面無灰塵，無油污。要求每天清潔無贓物。
4、人員精神狀態(tài)好，行為規(guī)范受控。要求每天逐個觀察。
六、屬地管理區(qū)域平面示意圖
七、責(zé)任人分工
我們將廠房內(nèi)外分成5個區(qū)塊，各負(fù)其責(zé)。組長：A區(qū)，甲班：B區(qū)，乙班：C區(qū)，丙班：D區(qū)，白班：E區(qū)。
八、各部位標(biāo)準(zhǔn)管理圖示
用彩色照片將幾個主要部位照下來，在屬地管理的墻板上印上、在照片上用文字和箭頭標(biāo)上相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或者要求。例如，地面的照片，標(biāo)上：地面清潔。
九、存在的問題及改進(jìn)
這一部分是空白的，每年年末在屬地管理結(jié)束的時候，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，并將好的做法進(jìn)行保持，出現(xiàn)的問題研究對策，進(jìn)行改進(jìn)；對不合理的部分進(jìn)行修訂，不斷的完善，使屬地管理具有個性又有共性，讓現(xiàn)場管理更加科學(xué)，更加有效。
十、主要聯(lián)絡(luò)方式
公司指揮中心電話、分廠調(diào)度電話、社會火警電話、社會急救電話等。
來源：本站原創(chuàng)
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